새로운슈퍼 통근’을 시작하는 노동자들

새로운슈퍼 통근’ 노동자들이 발생

새로운슈퍼 ‘슈퍼 통근’

이전에는 일반적으로 ‘슈퍼 출퇴근’ 생활을 하는 사람들이 최고위급 간부들이었다. 이제 점점 더 많은
근로자들이 이 아이디어를 수용하고 있습니다.

2021년 9월, 제품 마케팅 관리자인 Blaine Bassett은 샌프란시스코에서 캘리포니아-네바다 국경에서 300km(186mi) 떨어진 아름다운 타호 호수로 이사했습니다. 그는 “일생에 한 번 있을 것으로 예상되는 겨울을 이용하고 싶었다”고 말합니다. “Tahoe는 올해 기록적인 강설량을 예상하고 있었습니다. 사실 12월에 산에 17피트의 눈이 내렸습니다. 저는 이번 겨울에 새로 시작한 취미인 스노보드와 스노슈를 즐기기 위해 이곳에 오고 싶었습니다.”

당시 샌프란시스코에 본사를 둔 그의 고용주인 여행 및 경비 관리 회사인 TripActions는 여전히 원격으로
운영하고 있었습니다. 그는 상황이 팬데믹 이전의 규범으로 되돌아가는 것은 시간 문제일 뿐이라고 생각했기
때문에 이동을 일시적인 것으로 간주했습니다.

그러나 7개월이 지난 후에도 Bassett은 회사에서 차로 4시간 거리에 있는 사무실로 직원들을 다시 불러 모으기 시작했음에도 불구하고 여전히 Lake Tahoe에 살고 있습니다. 이는 Bassett의 경우 하루에 한 번 통근이 덜 빈번하지만 훨씬 더 긴 통근으로 대체되고 있음을 의미합니다. 편도 90분 이상 걸리는 통근을 ‘슈퍼 통근’이라고 합니다.

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“상상할 수 있듯이 [그것은]

약간의 계획이 필요합니다.”라고 집에서 회사 본사까지 한 달에 두세 번 자동차로 여행하는 Bassett은 말합니다. 그는 더 이상 순간적으로 사무실에 들어갈 수 없으며 “교통 시간을 잘 확인하고 새벽녘에 나가서 가능한 한 많은 대면 회의를 하루에 채우려고 노력해야합니다. 출퇴근 시간에 사무실에서 이틀을 보내기 위해 친구나 호텔에서 자주 밤을 보낸다”고 말했다.

그러나 장거리 여행과 증가된 비용은 그만한 가치가 있습니다. 그는 계속해서 레이크 타호에서 살 수 있고 나머지 한 달 동안 원격으로 일할 수 있기 때문입니다. 그는 “휴식이나 1:1 시간이 필요할 때 레드우드 숲을 걷거나 호수를 산책하면서 전화를 받습니다.”라고 말합니다.

슈퍼커뮤터는 새로운 현상이 아닙니다. 예를 들어, 미국과 같이 확장된 국가에서 일부 근로자, 주로 고위 간부들은 수년 동안 장거리 통근을 했습니다. 그러나 더 많은 사람들이 원격 근무와 가끔 사무실 방문을 결합한 고용 모델로 이동함에 따라 팬데믹은 이러한 현상을 증가시켰습니다. 근로자가 하이브리드를 수용하고 도시 허브에서 더 멀리 떨어진 삶을 구축함에 따라 이 새로운 형태의 통근이 미래가 될 수 있습니까?

새로운 슈퍼커뮤터

역사적으로 이런 종류의 장거리 통근을 하는 노동자들은 공통점이 있었습니다. 그들은 종종 기술과 같은
분야에서 매우 고령이거나 부유한 지식 근로자였으며, 그들은 멀리 떨어져 살 수 있었고 때때로 통근 항공편
서비스를 통해 드물게 들어올 수 있었습니다.

그러나 이제 슈퍼 커뮤팅은 조금 다른 것으로 진화하고 있습니다. 원격 근무는 팬데믹 이전에 드물었던
부문에서도 훨씬 더 정상화되었습니다. 더 많은 수준의 인력에서 일반적입니다. C-suite보다 훨씬 낮은
직원들은 이제 더 유연하게 일하기를 기대합니다. 많은 기업들이 훨씬 더 광범위한 직원들이 자신의
개인에 맞는 근무 조건을 요청할 수 있도록 함으로써 대응하고 있습니다.